Setor Empresas Familiares

A complexidade das relações humanas no ambiente de uma empresa familiar se caracteriza pela coexistência de três dimensões que por si só demandam atenção e cuidado: a família, a propriedade conjunta de bens e direitos e a gestão da empresa.

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Mediação de Conflitos

A Mediação se mostra ferramenta adequada para a solução de conflitos ocorridos a qualquer tempo da convivência, visando impasses relacionais ou administrativos no cotidiano da família e da empresa. 

Facilitação de Diálogos para temas afetos às Empresas Familiares

    • nas tomadas de decisão cotidianas ou naquelas relativas a propostas de mudança no ambiente corporativo, como é o caso das sucessões: a facilitação de diálogos possibilita a expressão de diferentes ideias e interesses, auxiliando na identificação e articulação de suas semelhanças e na negociação de suas dessemelhanças, visando o consenso.
    • na construção de modelo de governança familiar – conselho de família, assembleia de família etc.: a facilitação de diálogos pode ser veículo para essa construção na medida em que concilia as diversas visões dos membros da família, respeitando a dinâmica familiar, essencial para o modelo de governança.
    • na criação de ambiente normativo – acordos de acionistas e protocolo de família: considerando que os documentos normativos familiares resumem suas regras e costumes, a facilitação de diálogos se apresenta como uma prática indicada na identificação dos elementos comuns do universo familiar que constituirão tanto os acordos de acionistas, quanto os protocolos ou constituições familiares.

    • na criação de family offices: ao final do processo de construção do modelo de governança e dos documentos normativos, muitas famílias optam por estabelecer uma estrutura mínima que zele pela observação dos acordos firmados – o family office. A facilitação de diálogos é caminho seguro para definir os contornos e competências desse órgão de apoio familiar.

Seminários de ferramentas de comunicação, de negociação e de competências visando à liderança

Com distintas possibilidades de carga horária e de composição programática, são disponibilizadas atividades docentes customizadas para demandas específicas.

Consultoria no desenho de processos de diálogos e na construção de sistemas de gestão de conflitos

Esta prática se destina a identificar, aprimorar e ampliar o sistema de resolução de controvérsias existente, oferecendo, por meio de treinamento, recursos pautados no diálogo e na construção de consenso.

Coordenador do Setor

Gilberto Martins de Almeida

Gilberto Martins de Almeida

Graduação em Direito pela PUC Rio. Mestrado em Direito pela USP. Especialização em Direito da Tecnologia da Informação. Advogado, Consultor, Palestrante, Professor e autor de publicações acadêmicas. Consultor da ONU e árbitro pela OMPI.

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Gilberto Martins de Almeida

Tania Almeida

Tania Almeida

Mestre em Mediação de Conflitos. Pós-graduada em Neuropsiquiatria, Sociologia e Gestão Empresarial. Médica. Consultora do Setor de Mediação de Conflitos do Banco Mundial. Integrante da Comissão de Mediação da OAB-RJ. Mediadora Sênior do TJRJ. Certificação ICFML em Mediação de Conflitos.

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Tania Almeida

Equipe Mediare

Gilberto Martins de Almeida

Gilberto Martins de Almeida

Graduação em Direito pela PUC Rio. Mestrado em Direito pela USP. Especialização em Direito da Tecnologia da Informação. Advogado, Consultor, Palestrante, Professor e autor de publicações acadêmicas. Consultor da ONU e árbitro pela OMPI.

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Gilberto Martins de Almeida

Liana Gorberg Valdetaro

Liana Gorberg Valdetaro

Graduação em Direito. Pós-Graduação em Business Law. Formação MEDIARE em Mediação de Conflitos. Mediadora certificada pelo ICFML. Formação em Mediação e Negociação no PON da Harvard Law School. Membro da Comissão de Mediação da OAB/RJ.

Liana Gorberg Valdetaro

Mônica Moreira Carneiro

Mônica Moreira Carneiro

Graduada em Direito e Economia. Experiência relevante em direito empresarial, negociação e governança. Formação MEDIARE e TJRJ. Certificação ICFML. Treinamento avançado em Mediação Transformativa. Membro da Comissão de Mediação OAB-RJ. Mediadora: TJRJ e Câmara de Mediação OAB-RJ.

Mônica Moreira Carneiro

Philipe Ricardo Lantos

Philipe Ricardo Lantos

Graduação em Direito. Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial. Pós Graduação em Administração de Empresas. Formação MEDIARE em Mediação de Conflitos. Mediador do Tribunal de Ética e Disciplina da OAB. Experiência com docência universitária e gestão empresarial.

Philipe Ricardo Lantos

Renata Cantalice Fonkert

Renata Cantalice Fonkert

Graduação em Psicologia. Mediadora Sênior do TJRJ e Comissão de Mediação da OAB/RJ. Especialização em Mediação de Conflitos Familiares e em Terapia de Casal. Formação MEDIARE e Fundación Interfas em Mediação de Conflitos. Capacitação em Práticas Colaborativas no Direito de Família.

Renata Cantalice Fonkert

Renata Moritz

Renata Moritz

Graduação em Direito. Pós graduação em Business Law. Formação MEDIARE em Mediação de Conflitos. Mediadora certificada pelo ICFML. Formação em Mediação e Negociação no Program On Negotiation at Harvard Law School Executive Education. Professora conferencista em Pós-Graduação.

Renata Moritz

Samantha Pelajo

Samantha Pelajo

Mediadora. Advogada Colaborativa. Mestre em Mediação e Negociação. Mestranda em Sociologia e Direito. Conselheira, Presidente da Comissão e da Câmara de Mediação da OABRJ. Professora e Coordenadora do Grupo Interdisciplinar de Mediação da PUC-Rio. Certificada pelo ICFML. Mediadora Sênior do TJRJ.

Samantha Pelajo

Tania Almeida

Tania Almeida

Mestre em Mediação de Conflitos. Pós-graduada em Neuropsiquiatria, Sociologia e Gestão Empresarial. Médica. Consultora do Setor de Mediação de Conflitos do Banco Mundial. Integrante da Comissão de Mediação da OAB-RJ. Mediadora Sênior do TJRJ. Certificação ICFML em Mediação de Conflitos.

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Tania Almeida

Tomaz Solberg

Tomaz Solberg

Engenheiro de Produção pela PUC-RJ. MBA pela Universidade de Yale. Mais de 20 anos de experiência executiva em empresas como IBM, SENAI e NET. Formação MEDIARE, EMERJ e Harvard (Executive Education) em Mediação. Mediador do Tribunal de Justiça e do TED da OAB-RJ.

Tomaz Solberg

Profissionais convidados

Caroline Tuffani

Caroline Tuffani

Graduação em Direito. Formação MEDIARE em Mediação de Conflitos. Capacitação Nacional em Práticas Colaborativas. Autora do livro “Dano Moral por Abandono Afetivo”.

Caroline Tuffani

Constança Madureira

Constança Madureira

Advogada e Mediadora. Mestre em Direito. Professora de Direito e de Turismo na Universidade Candido Mendes (RJ). Conselheira no Conselho Empresarial de Turismo. Conselheira nas Comissões de Turismo e de Direito Ambiental (OAB/RJ). Membro do Instituto dos Advogados do Brasil (RJ).

Constança Madureira

Cristiane Dias Carneiro

Cristiane Dias Carneiro

Advogada no Rio de Janeiro. Mestrado em Direito e Economia. Especialização em Direito Empresarial e em Direito do Estado e da Regulação. Mediadora certificada pelo ICFML. Autora de artigos sobre Arbitragem e Mediação. Palestrante e Professora dos cursos de MBA e Pós-Graduação da FGV e da PUC-RJ.

Cristiane Dias Carneiro

Glacy Fatorelli

Glacy Fatorelli

Psicóloga Sistêmica. Pós-Graduação em Terapia de Família e Casal. Membro da Associação de Terapia de Família do Rio de Janeiro. Formação MEDIARE e TJRJ em Mediação de conflitos.

Glacy Fatorelli

Heloísa Fragelli

Heloísa Fragelli

Graduação em Pedagogia. Especialista em Treinamento e Desenvolvimento de RH. Pós-graduada em Responsabilidade Social e Terceiro Seto. Coach Executiva. Master Programação Neurolinguística. Capacitação em Práticas Colaborativas. Experiência profissional com Desenvolvimento Organizacional.

Heloísa Fragelli

Maria Izabel Montenegro

Maria Izabel Montenegro

Graduação em Administração de Empresas. MBA em Finanças Corporativas. Planejadora Financeira CFP®. Especialista em Gerenciamento, Planejamento e Controle Financeiro. Capacitação em Práticas Colaborativas no Direito de Família. Experiência em Finanças Empresariais e Pessoais.

Maria Izabel Montenegro

Suzana Falcão

Suzana Falcão

Graduação em Psicologia. Pós-graduada em Psicoterapia Psicanalítica e Saúde Pública. Mestrado em Recursos Humanos. Capacitação em Práticas Colaborativas no Direito de Família. Experiência em psicologia clínica e empresas da administração pública e privada.

Suzana Falcão

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